运用战略成本管理提升医院核心竞争力

为适应经营环境的变化,创造竞争优势,医院应适应更新成本管理方法,将成本管理与医院战略有机结合,采用价值链分析方法,采集成本信息,为战略服务,促进医院可持续发展。本文以C人民医院为例,通过介绍其运用战略成本管理方法的实践经验,旨在为同行医院管理者提供一些启示。