工程项目管理中应对不确定性的机制研究

本文通过对现阶段工程项目管理体系的分析，从工程项目参与方的关系构建角度上看，管理中应对的不确定性主要有契约机制与关系机制两种。通过对导致管理当中不确定性因素的探究，同时联系管理理论当中有关的应对机理，提出了对于不确定性有效的应对机制，同时需要根据其来源对号入座。契约机制比较适合应对关于物的不确定性，而关系机制更倾向于应对关于人的不确定性。针对那些综合了人和物的，就需要同时联合两种机制来进行解决。希望本文能为在以后的工程项目管理工作当中应对不确定性提供探析思路。