基于“F＋EPC”模式下的电力企业海外项目管理研究

海外电力工程项目管理具有其自身特点，要求电力企业不断摸索和调整自身的管理模式，以应对外界越来越复杂的市场环境与竞争压力。F＋EPC模式是应业主及市场需求而派生出的一种新型项目管理模式。本文对 F＋EPC 总承包模式下电力企业海外项目实施过程中的设计、施工及风险管理进行了论述。在学习和借鉴海外项目管理成功经验的基础上，创新并深化项目设计、施工、风险管理措施，促成海外项目标准化管理流程对于整个电力行业而言都将是一次重大的提升与飞跃。