摘要
如何具备大数据驾驭能力,并以此实现向智慧银行转型,是银行需要从战略层面思考的问题。光大银行提出“打造银行数据化能力”的大数据战略,主要围绕“思维、人才、组织、平台、应用”五个方面展开。伴随大数据时代的到来,在银行业跑马圈地模式受阻的今天,关于“什么是大数据”以及“大数据的特征表现是什么”的探讨暂告段落。业界对大数据的关注点不再停留在数据量、数据存储、新型数据计算能力、多变的数据类型等相关基础设施建设领域。随着大数据技术综合成本的下降,计算、分析能力的上升,
出处
《中国金融电脑》
2015年第8期17-19,共3页
Financial Computer of China