黑龙江省宝泉岭建筑安装工程总公司推行目标前置工作法初探

下载PDF

导出

摘要本文以习近平总书记提出的"四个全面"为指导,紧扣黑龙江省农垦宝泉岭管理局"三大战略任务",提出了以工作目标为核心,实行公司总体工作目标为引领,措施保障,责任到人,考核奖罚,"倒逼"推进的目标前置工作方法。旨在打破旧常态下的工作进程,实行目标前置定位,按照确定的目标完善配套措施,保证重点工作任务限期完成。

作者陈勇钱东方

机构地区黑龙江省宝泉岭建筑安装工程总公司

出处《农场经济管理》 2015年第7期25-27,共3页

关键词新常态工作法目标前置

分类号 F426.92 [经济管理—产业经济]

引文网络
相关文献

12014年1季度10大品牌房企现离职潮[J].安家,2014(4):31-31.
2张宝泉辞任中粮地产副总职务[J].城市住宅,2014(3):9-9.
3韩婷松,李永生.论建筑施工企业的工程项目成本管理[J].经营管理者,2011(4X):160-160.
4谢荣,刘博.黑龙江省农垦宝泉岭管理局工会注重基层民主管理建设促进企业和谐健康发展[J].中国工人,2016,0(11):44-45.
5周志永.施工阶段工程项目成本管理的探讨[J].中国外资,2011(8):138-138.
6黑龙江省农垦宝泉岭管理局[J].黑龙江史志,2011(16).
7吕田,丁一风.浅谈企业文化和公司党建工作[J].赤峰学院学报（哲学社会科学版）,2013,34(S1):104-105.
8靳连文.输在“绩效管理”[J].人力资源,2012(10):67-69.
9刘锁贵.黑龙江省农垦宝泉岭管理局开展财务管理标准化和会计核算规范化的回顾[J].农场经济管理,2016(5):18-21.
10纪万凌,田甜,史维学.魅力宝泉岭——农垦宝泉岭分公司风采[J].活力,2012(9).

农场经济管理

2015年第7期

浏览历史

内容加载中请稍等...

黑龙江省宝泉岭建筑安装工程总公司推行目标前置工作法初探

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史