摘要
随着当代管理学的发展,精细化管理在我国的运用越来越多。精细化管理从某种角度来说,加大了管理的成本,但是可以有效的保障工程完成的质量、提高企业的实际盈利水平、促进安全生产的进行。精细化管理不仅是当代企业发展的需要,也是我国施工建设效益提高、进行产能升级的重要路径。本文基于以上目的,对精细化管理与建筑工程中的施工监理关系进行分析,研究如何在施工监理中实现精细化的管理,促进我国建筑工程施工的不断进步。
出处
《江西建材》
2015年第21期280-280,273,共2页
Jiangxi Building Materials