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关于规范支持国有改制企业发展的探索与思考
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摘要
2003年以来,胜利油田有74家隶属企业先后改制,涉及分流人员27284人。十年来,它们坚持走市场化、专业化、规范化的自主发展之路,截至2013年底,74家改制企业实现收入283.3亿元、利润11.26亿元,与改制初期相比分别增长143.8%和53.6%。从法理上讲,企业改制后成为独立的经济法人,母体只把其作为供应商管理就可以了,但受历史和客观事实的影响,
作者
刘新海
机构地区
胜利石油管理局
出处
《企业管理》
北大核心
2015年第8期14-15,共2页
Enterprise Management
关键词
规范支持
改制企业
母体企业
胜利油田
分类号
F426.22 [经济管理—产业经济]
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