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关于规范支持国有改制企业发展的探索与思考

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摘要 2003年以来,胜利油田有74家隶属企业先后改制,涉及分流人员27284人。十年来,它们坚持走市场化、专业化、规范化的自主发展之路,截至2013年底,74家改制企业实现收入283.3亿元、利润11.26亿元,与改制初期相比分别增长143.8%和53.6%。从法理上讲,企业改制后成为独立的经济法人,母体只把其作为供应商管理就可以了,但受历史和客观事实的影响,
作者 刘新海
机构地区 胜利石油管理局
出处 《企业管理》 北大核心 2015年第8期14-15,共2页 Enterprise Management
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