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邯钢经验 模拟市场核算 实行成本否决

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摘要 产生背景邯钢模拟市场核算,实行成本否决"的经营机制,筹划于1990年3月。当时由于全国开展治理整顿,压缩基本建设,钢材市场疲软,售价一跌再跌,原燃材料又大幅度涨价,每年涨价因素高达八、九千万元,造成钢材成本猛升,生产的28种钢材有26种亏损。邯钢这个河北省知名的上交利税超亿元的大户,连续5个月出现亏损。
出处 《江苏政协》 1996年第9期24-25,共2页

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