摘要
连锁超市隶属于零售行业。而在我国,零售行业一直都属于低利润行业。虽然目前我国连锁超市门店较多,但整体发展却处于发展阶段,盈利能力并不高。无论何种企业类型,盈利能力始终都是企业的关注重点。因此,如何在当前状况下,提高连锁超市的盈利能力,是超市管理者的一项首要研究热点,也是超市对管理者实施绩效考评的一项主要依据。加强内部控制、规范企业管理,不失为连锁超市提高盈利能力的一种有效手段。基于此,笔者立足于连锁超市,基于自己多年的实际工作经验,试对连锁超市的内部控制展开论述,并针对内部控制体系的规范与健全提出自己的相关建议,希望有助于我国连锁超市盈利能力的提高。
出处
《现代商业》
2015年第18期23-24,共2页
Modern Business