国有企业人力资源管理如何突破自身瓶颈

人才是一个国家兴旺发达的决定性条件,加上当今知识竞争的日益激烈,国有企业应充分认识到自身所处的时代环境,全面分析本企业的人力资源情况,结合总公司的人才发展计划,定期向总部反映各个阶段的人才管理情况,并制定人才引进计划,不断增强企业实力,优化企业内部的员工激励制度,以逐步发挥员工的最大潜能。而现阶段多数国有企业人才匮乏,受多方面因素的影响,企业无法引进相关的专业人才,导致企业出现人才录用瓶颈,企业的产业发展与项目建立等受到严重制约,因此,本文将详细探究新时期国有企业人力资源管理所面临的瓶颈,并对其进行详细分析加以突破。