酒店人力资源管理存在的问题及对策分析

酒店是一种以人为中心的特殊行业,随着改革开放的加速进行,酒店这一行业也大力发展起来,酒店之间的竞争也就越演越烈。对酒店来说,它以提供服务业为主,人力资源就是其最核心、最重要的资源,也是提升酒店竞争力的一个基础。酒店的人力资源的基本职能,就是调配、计划、组织、控制、指挥与协调等,其非常注重系统的科学化。本文笔者通过对人力资源管理概念的论述,分析酒店人力资源管理中存在的问题以及一些解决的办法。