谈对企业高效管理的一点见解

随着企业的不断发展,企业管理中慢慢浮现出一种制约高效管理的因素,这些因素通过一种制度或者手段可以改善,甚至可以给企业高效管理带来新突破。管理的本质是激励协作,协作中很少有"一手交钱,一手交货"的任务,总有谁先做事承担另一方言而无信的风险,于是要达到高效的合作,信任至关重要。高效的管理需要相互信任的沟通交流,你不诚信,下属肯定不愿意和你沟通,谁知道你哪句是真哪句是假?所以有的时候,上级领导要下属发言,下属都满怀心事地不言不语,不要怪别人,要先问问你自己。诚信没问题,你的方法有没有问题?沟通不是单单指沟通的能力、沟通的形式和次数,而是指沟通的文化。