摘要
能源企业有着垄断性和战略性的特点,它的生产经营又与国家安全和百姓生活息息相关,这都反映了能源企业在国民经济中的特殊性和重要性。管理者全面、良好的素质是推动国有企业改革、保证能源企业可持续发展的重要因素。本文以新疆某石化企业为例,发现该企业中层管理者在工作过程中胜任能力存在的几点问题,并对提升中层管理者胜任能力提出建议。
出处
《现代商业》
2015年第20期60-61,共2页
Modern Business
基金
新疆工程学院科研基金项目(No:2013XGY351412)
新疆工程学院科研基金项目(能源及其精细化管理工程技术研完中心专项)(2013XGY431412)
新疆维吾尔自治区科技厅软科学项目(No:201442122)