从“三制”看国企民企

中国企业的具体问题很多，多到无从分析、无处下手。其实归结起来，无非是体制、机制、制度这三样东西。“三制”不是三个层次．是三个维度．三位一体。体制以产权为主题，以治理结构为主要内容，解决的是企业的利益格局问题。机制以经营为主题．以激励（约束）机制为主要内容，解决的是企业的动力和活力问题。制度以管理为主题．以人力资源管理为主要内容，解决的是企业的能力和效力问题。