金控集团多元化经营下绩效考核障碍与优化建议——基于子公司风险管控的视角

金控集团能否实现安全稳健运营,将直接关系到金融市场混业经营改革的进程。子公司金融牌照业务的差异性导致母公司很难建立起一套完整的风险管理考核体系。通过梳理各类金融牌照公司风险管理特点,文章对于多元化经营模式下金控集团统一风险管理考核的主要障碍进行分析,建议细化风险分类评级、建立内部统一的风险评估体系;划分子公司风险资本管理级别,建立对应的考核序列;综合运用多层次考核办法,全面覆盖集团风险敞口。