摘要
全面预算管理凭借其国际通用性和成熟的理论体系,已成为公立医院管理的重要工具之一。其主要特点是强调全方位、全过程、全员参与,即全部经济活动均纳入预算体系,各项经济活动的事前、事中、事后过程要纳入预算管理,各部门、单位、岗位、人员共同参与预算编制实施。但经文献梳理发现,现有的实践与研究多局限于微观的医院内部层面,未能结合宏观政策环境,易引起医院与政府目标的冲突与背离。
出处
《中华医院管理杂志》
北大核心
2015年第8期578-581,共4页
Chinese Journal of Hospital Administration
基金
中国卫生经济学会第十五批自筹中标课题(卫学字[2014]16号)