摘要
本文中,笔者主要结合现场监理的实践,将加强工程质量控制总结为"注重事前控制、加强过程管理、强化验收环节、整改完全彻底"的四步曲。每个环节又提出了较为具体的做法:事前控制从保证工程质量的源头抓起;过程管理中,监理工程师要多在现场,紧盯施工过程,及时发现问题并消除隐患,避免"死后验尸";验收环节中,监理工程师要坚持标准,严格把住验收关口;同时,对于发现的问题要坚持原则彻底整改。抓好"四个环节",使施工过程和工程质量始终保持在受控状态,确保工程质量合格。
出处
《招标与投标》
2015年第9期37-42,共6页
Tendering and Bidding