石油企业薪酬体系完善对策研究——以吉林石油集团有限责任公司为例

科学合理的薪酬体系对于石油公司的发展至关重要,完善的薪酬体系能有效激发员工的工作积极性与主动性,提高员工的工作效率,进而提升石油公司的市场竞争力。近年来,我国的石油公司在薪酬体系上有了一定的改革,但仍存在诸多方面的问题,这将削弱了员工的工作热情,并且会影响到薪酬体系本身具有的激励作用,从而进一步会抑制石油公司原有的发展速度。因此,完善石油公司现有的薪酬制度,通过科学合理的方法去提高薪酬体系的激励性,是十分必要的。本文将以吉林石油集团有限责任公司为例分析石油公司薪酬体系完善的具体思路。