国有企业绩效管理实施难点及其改进措施

作为人力资源管理的核心环节，绩效管理有助于激发员工工作积极性，推动企业标准化管理，增强企业市场竞争力。但是，在引入缋效管理系统过程中，许多国有企业都陷入了定位模糊、内容不全面、沟通不顺畅、工作不透明等误区，致使其未能完全发挥功效。基于此种背景，本文将探讨国有企业绩效管理实施难点，并试图提出针对性改进措施。