简论以评价促进企业内部控制有效性的提升

在实践中,有不少企业都建立了较为系统的企业内部控制制度,但很多制度仅仅是"挂在墙上,写在纸上"的摆设,内部控制的实际效果并没有发挥出来。要改变这种局面,必须做好企业内部控制有效性评价。在开展有效性评价前明确评价的目标和要求,在组织有效性评价的过程中把握住方法、程序以及缺陷认定等关键点,在评价工作完成后重视评价结果的转化与使用,通过检查评价来激活相关制度,从而真正提升内部控制的效果。