摘要
互补性资产利用与创新不仅决定创新绩效,而且保护创新,构筑产业壁垒;互补性资产活动创造产品价值,通过对活动整合构建高绩效价值网。以此为据,通过深入剖析联发科对手机破坏性技术创新给市场带来变化,山寨厂商针对城市低端市场和农村新市场,对产品价值准确定位,构建新竞争规则,在产品设计、制造、渠道建设上对互补性资产进行创新利用,对活动成本有效控制,并整合构建了价值网,揭示了山寨手机破坏性创新取得成功的机理。
出处
《中国集体经济》
2015年第24期71-74,共4页
China Collective Economy
基金
2012年度国家统计局立项课题阶段性研究成果(2012LY034)
2011年度江苏省社会科学基金项目阶段性研究成果(11GB008)
盐城工学院国家社科基金培育基金研究成果(2013XKY154)