摘要
在诸多企业内部控制方法中,企业业绩评价是现代企业管理的重要一环,是实现企业经营战略的保证,本文对企业如何有效地应用业绩评价进行探讨。一、业绩评价的作用(一)提供目标导向业绩评价与企业战略规划紧密联系,在制定战略时要考虑如何将战略目标转化为业绩评价指标,并细化为企业组织中的责任制要求。企业是由经营者、员工、物资和其他资源要素在一定的经营目标下组成的运行系统,在各类要素中经营者力求保持各部分各环节的资源平衡,而不同的目标要求对资源的平衡和运行方式会产生完全不同的结果。
出处
《新会计》
2015年第8期57-58,共2页
Modern Accounting