从“智猪模型”看团队激励机制

"智猪模型"是博弈论中较为经典的纳什均衡的例子,这个例子被广泛地应用于经济学、人力资源管理等领域。本文根据"智猪模型"分析在团队激励中存在的"搭顺风车"的现象,并以模型的构建为基本出发点,通过改变三个变量,即增加食物投放量、改变按钮与食槽的位置、增加惩罚机制,探讨如何改良"智猪模型"使得在团队激励中更加有效果。并且结合"智猪模型"对于团队激励的启发,进而研究建立包括改变激励——收益规则、加强精神激励、使用目标管理、引入竞争机制、增加培训在内的团队激励机制。