摘要
结合以往针对人事管理流程中的囚徒困境研究经验加以深度剖析,主要强调的是员工故意进行绩效评价流程中的事实隐瞒,片面地强调自身存在引导价值地位,这与既定单位工作绩效客观评估指标产生较大冲突迹象,使得对应主管在今后职务划分和发展决策制定上不够精准。笔者针对囚徒限制因素进行模型架构梳理,确保今后一切人事波动状况和隐患问题都将顺势延展完全,之后借用最为科学的防治手段加以遏制,为我国各类企业长期协调多元化发展提供不竭的人力资源支撑空间。
出处
《世纪桥》
2015年第8期93-94,共2页
Bridge of Century