市县供电企业一体化对标管理的探索与实践

为适应"对标全口径、一体化管理"的要求,国网绍兴供电公司持续完善"统一领导、归口管理、专业负责、一体运作"的对标组织保障体系,不断强化对标管理专业延伸,按照"同计划、同部署、同管控、同考核"的要求,构建对标目标、指标管控、专业管理、成果总结等一体化运作,形成"上下联动、协同推进"的对标工作格局,促进市县公司经营业绩和管理水平持续提升。