摘要
一、HG公司的概况和战略绩效管理目的
HG公司成立于1965年,是一家经营领域横跨多个行业的集团公司。公司于2002年3月开始实施战略绩效管理,经过多年的实施期,已获得诸多具体效益,集团总营业收入已倍数增长,产品组合获利、目标产品销售金额及业务生产力也显著提高。此外,实施战略绩效管理后,主管会议大都以讨论战略为主,员工们可以清楚地了解公司的战略方向,有助于员工把日常作业与公司战略相结合,进而提升公司长期的经营绩效。
出处
《财务与会计》
CSSCI
北大核心
2015年第16期19-23,共5页
Finance and Accounting
基金
厦门市两岸会计合作与交流促进会研究课题的阶段性研究成果,课题组成员:吴水澎
黄世忠
郑丁旺
刘宗柳
傅元略
游相华
刘峰
刘维
姚荔
麻胜新
傅杰
吴安妮
王怡心
卢联生
廖三郎等