企业绩效考评指标设计的实践探索

绩效管理是人力资源管理的一个重要模块,通过绩效管理能够有效地激发员工的工作积极性,为提高组织绩效做出贡献,同时使组织绩效系统得到持续不断的改进。绩效管理包括绩效指标设计、绩效实施与辅导、绩效考核、绩效反馈、绩效结果应用五个方面,其中绩效指标的设计是绩效管理起始的关键环节,现以炼油企业为例就绩效指标的设计做出如下探索。