让分析会开出效率

今年3月，扬子石化改变经济活动分析会的开法，在公司领导的支持下由负责全流程优化的专业人员主持会议。会议内容不再面面俱到，而是集中围绕效益流失的若干问题，分析原因，落实整改措施和责任人。会后还有督办机制，对分析会上提出要解决的问题一盯到底，显著提高了解决问题的效率，实现了挖潜增效。