摘要
煤炭价格是火力发电企业利润水平的第一要素,所以说,抓好燃料管理就抓住了火电企业盈利的关键所在。目前,几乎所有火电企业都将燃料效能监察尤其是采样、制样和化验三个关键环节的监督工作作为一项长效工作来抓。所以,多数企业在纪检监察机构设置方面,实行了人员精简与合署办公,企业的纪检监察力量大大削弱。因此。面对当前形势,如何有效发挥效能监察的预防、纠正和保障的作用,真正实现对入厂煤的24小时不问断效能监察,是一个值得深入研究和探讨的问题。
出处
《青年与社会(下)》
2015年第9期215-215,共1页
Youth and Society