摘要
业主方的工程进度管理在项目管理中的地位至关重要。工程施工进度的控制并不仅关系到施工进度目标能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本,工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济效益的发挥。工程工期滞后,有可能导致项目失败,所以业主方在工程实施阶段进度滞后的情况下采取赶工措施管理研究意义重大。关州水电站工程是四川省重点工程项目,工程战线长,工作面多,地质条件复杂,且工程建设地处于少数民族聚居地,施工环境恶劣,工程进度受各方面因素干扰导致前期工期滞后。基于此,首先介绍了关州水电站的工程概况和进度管理难点,接着叙述了业主方在工程进度管理目标的确定。探讨了工程中出现的制约工期的问题,最后提出了项目管理措施在解决工程进度赶工问题处理上的具体应用。
