浅谈工程项目主要成本管理与控制

随着我国市场经济的不断加速,企业要想在竞争激烈的市场中求得生存与发展,不仅要做好主营业务,更要加强对企业成本控制。由于当前我国市场发展较快,给许多建筑企业获得任务、资金运转、组织资产结构等经营管理方面带来了许多影响,造成工程项目在实施过程中的成本控制出现许多问题,因而,在工程项目实施过程中要因地制宜,针对项目的特点运用灵活的管理机制,采取不同的成本控制措施,以确保工程项目成本达到预期控制目标。本文阐述了工程项目成本管理的意义,提出了影响工程项目成本的主要因素,探讨了在工程项目成本控制中存在的问题,并提出相应措施加以解决。