明晰经营新思路 把握考核新方向——山西煤层气分公司一体化考核工作纪实

针对整个国家的发展形势和发展脉络．降本增效成为了油田公司发展的必然趋势．也是必须要求．而油田公司应运而生的生产经营一体化考核体系正符合这一要求。作为新能源企业，山西煤层气分公司正处在由规模速度型向质量效益型转变的关键时期．产能建设及投资将进一步缩减．以提升质量效益为目标的改革势在必行。生产经营一体化考核也就成为了分公司发展的新思路和新方向。