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比亚迪破局
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摘要
迅猛增长的汽车业务曾一度将比亚迪的业绩推至巅峰,但自信满满、盲目扩张的王传福很快遭遇了“滑铁卢”。 近5年来,比亚迪围绕汽车业务进行战略转型,经营大势已基本逆转。比亚迪的核心策略是,加速电池业务与汽车业务的协同整合,剥离非主营业务资产,将资产重心配置于新能源汽车业务。同时,王传福巧妙施展财技,将融资工具运用到极致,缓解资金压力。
作者
杜冬东
出处
《新财富》
2015年第8期98-107,共10页
New Fortune
关键词
比亚迪
非主营业务
新能源汽车
盲目扩张
战略转型
协同整合
融资工具
资金压力
分类号
F426.471 [经济管理—产业经济]
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