建筑主体工程施工质量分析及对策——以山西H公司鲁班奖建筑产品为例

目前我国一些建筑施工企业在工程项目的质量管理与控制过程中存在很大的不足,本文从对建筑产品主体结构施工中常出现的质量问题入手,以山西省H公司一项曾获得鲁班奖项目的主体结构施工过程作为研究对象,运用工序能力指数计算法和控制图法对该过程中模板、钢筋、混凝土的质量问题进行分析,提出提高建筑产品主体工程质量水平的对策,包括加强人员管理、物资管理、机械设备管理、施工工艺方法落实、施工环境应变以及验收测量六个方面的措施。