运用PDCA循环改进企业全面预算管理

一、计划阶段 1．目标制定。目标制定要做到预算目标和工作事项的“有效映射”，即先从某个事项出发，根据事项的收入或成本费用驱动因素确定各项收入费用与之对应的主管单位。这种映射是否有效，即目标和主管单位的管理职责是否强相关，是能否通过目标设定调动主管单位积极性的关键。对于目标值的设置，采用定性和定量相结合的办法，能量化的尽可能量化，不能量化的要有科学的考核要求和标准，使各项指标刚性化，力求共性与个性相结合。