中医医院院长面对的问题与思考

不论专家型院长还是管理型院长,不在于他们的身份如何,关键在面对制定医院发展战略、学科专科建设、人才培养、精细化绩效管理和分配工作等问题时应有自己的思考和对策。中医医院技术力量、主治疾病范围、经济水平、病源与综合医院有很大不同,因此,医院的管理也有区别。要将既往的管理经验与中医医院的实际情况相结合,采取适宜的管理方式;搞好医院的定位和发展战略规划;统筹兼顾,坚定地走"六位一体"的发展之路;跟踪国内外学术动态,有选择性地占领制高点,抓好学科建设和人才培养;搞好品牌特色专科建设;合理、稳妥地搞好绩效分配工作,最终实现中医医院的全面发展。