摘要
《论语·子路》中说:"君子和而不同,小人同而不和。""和而不同"即主张在认识和处理实际问题的过程中,允许不同事物和不同方面的存在,主张在坚持原则的条件下,不同事物和不同方面的和谐统一。本文结合山推股份公司的实践,粗浅分析一下"和而不同"思想对于推进母子公司文化融合的重要应用价值。一、坚持"和而不同"思想,正确对待母子公司文化差异不同企业之间的文化差异是客观存在的,这种差异来源于多方面因素。
出处
《中外企业文化》
2015年第7期18-19,共2页
Chinese & Foreign Corporate Culture