俱乐部人力资源管理——薪酬管理（4）

一、销售部薪酬设计 销售团队的能力对于一个俱乐部的发展是非常重要的，从某种意义上说，俱乐部的销售能力就决定了俱乐部的竞争力。然而，当员工们对达到想要的绩效目标并不承担责任时，俱乐部就不可能变成一个绩效卓越的组织。承诺和责任不能靠命令和规章制度来获得，它只能依靠员工的自发和自觉来形成，而完善的薪酬制度能够帮助企业建立一种任何对手都不可能轻易复制的企业精神和文化。