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大发展的前提是扁平化

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摘要 如果代理商贸型公司能控制好资金,管理到位,可以朝体量更大化的方向发展。代理商有条件一定要规模化发展,重中之重是资金一定要控制好,否则也会带来风险。这里再次给大家提个醒,最好的途径依然是在渠道下沉过程中以专卖店形式为主,这样能够强化自身资金的可控性。
作者 傅教智
出处 《现代家电》 2015年第16期31-31,17,共1页
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