摘要
地方戏曲艺术的保护与发展,很大程度上依赖于地方剧团的运营与发展。在对当前山东省50个国有地方剧团实地调查的基础上,以剧团的资金运转为切入点,对财务收入、财务支出、演出收益、组织管理等数据情况进行定量分析,结果显示:山东省国有剧团内部运营管理存在着严重依靠财政补贴、投入产出比失调、缺少市场营销手段、市场人才创新支撑弱化等问题。山东省国有剧团在今后的发展中应当采取转变发展理念和工作模式、提高资金投入产出比、拓展演出市场、创新政府支持方式等发展策略。
The protection and development of the local operas depends on the operation and development of the local troupes. With capital operation as the breakthrough point,we investigate 50 state-owned local troupes in Shandong province and quantitatively analyze the data of financial revenues and expenditures,performance gains and organization management etc. Results show that the state-owned local troupes in the Province are serious rely on subsidies,input-output ratio imbalance and lack of innovation. The troupes should take the development strategy in the transformation of development ideas and working mode,increasing the input-output ratio of funds,expanding market performance,innovation of government support and so on.
出处
《山东师范大学学报(人文社会科学版)》
2015年第4期92-99,共8页
Journal of Shandong Normal University(Humanities and Social Sciences)
基金
作者主持研究的2013年度山东省社科规划项目一般项目"山东省地方剧团运营状况调查与发展策略研究"(13CDYJ18)
2013年度山东省艺术科学重点课题"当前山东地方戏曲创作研究"(2013143)的阶段性成果
关键词
国有剧团
山东戏曲
运营管理
发展策略
state-owned troupe
Shandong opera
operating management
development strategy