试述现阶段建家的策略与方式

今年是中国科协确定的企业科协建家年,究竟现阶段企业科协在建家上应该采取何种策略与手段,本文作了初步探讨,认为应该从两方面着手:一、转变观念、更新认识;二、拓展视野、强化手段。一、转变观念、更新认识.主要是树立6种意识。(一)全局意识。原来建家从科协、从科技人员的角度考虑比较多,认为只有通过建家,才能促使企业强化科协概念,健全科协条件,强化科协意识等等。个人认为要转变角度,要从企业整体考虑,跳出科协谈建家,要使企业党政领导感到有需要,要使他们觉得要增强企业竞争力,要充分发挥科技人员作用,就必须给科技人员,建个像样的'家',让他们感到'爽',感到舒心,温暖,从而可供科协代表企业更好的调动、发挥科技人员作用,让他们安心企业,专心本职,任劳任怨,为企业的生产经营、改革发展尽智出力。如天津摩托罗拉公司,作为外资企业,原来没有设立科协,但为解决科技人员发表论文、申报奖项、评定职称等后顾之忧的问题,特增设了科协,再如长沙重机为留住人才,弥补新大学生工资太低的状况,为企业分了忧。