注重培养四种能力 主审应当好“四家”

刘家义审计长说过，如果审计组长是兵团司令的话，那么主审就应当是参谋长。在一个具体的审计项目中，审计组长侧重于对全局的把握，负责审计项目的组织实施，审计人员的配备和调整、审计组与被审计单位的协调沟通等工作；主审则更倾向于对具体现场审计工作的统筹安排，包括组织审计组成员进行现场查证、获取审计证据、编写工作底稿和审计报告等，是整个项目的主心骨，发挥着主导作用，充当主裁判的角色。要想优质高效地完成审计任务，成为一名合格的主审，应注重培养四个方面的能力。