加强煤炭企业资金预算管理的建议

随着改革的发展,煤炭企业要建立自我约束、自我控制、自我发展的良好机制,不断提高企业运行质量,实施资金预算管理已成为必然。煤炭企业迫切需要建立一个与市场经济体制、现代企业财务活动性质相适应的财务管理机制。资金预算正是编制紧紧围绕资金收支两条线,涉及企业生产经营活动的方方面面,将产供销、人财物全部纳入预算范围,它实现了财务部门对整个生产经营活动的动态监控,加强了财务部门与其他部门之间的联系,是与现代企业财务管理机制适应的资金管理机制。