高校后勤高素质管理人才建设探讨

随着高校后勤社会化改革的发展,目前的后勤集团面临着高校的双重考核,首先是为全校师生员工提供工作、学习、生活保障,提高服务质量,获得社会效益,其实是后勤大小实体要注重管理,节省人工,节能降耗,保持可持续发展,获得经济效益。双重压力下,高素质管理人才的缺乏是制约高校后勤改革发展的瓶颈,本文从实际工作中分析了高素质管理人才应该具备的基本素质,并给出高校后勤做好高素质人才队伍建设的建议。