融合运营要登高望远

在省移动的带领下,各地市分公司喊转型发展已经过了数个年头,但成果却局限于产品数量上,比如在全业务转型发展中,更多地体现在企业数据、互联网和语音专线业务的发展数量,体现在进家庭的宽带、互联网电视和Femto的发展数量上。换句话说,全业务转型演变成了发展公司原来没有做过的产品,再将它们的资费交差设计进现有的资费套餐,这就戴上了＂转型＂的帽子;将产品进行交叉营销或者组合营销,就戴上了＂融合营销＂的帽子;将这些账号进行统一化,就戴上了＂深度捆绑客户＂的帽子。