摘要
施工是建筑工程中最为重要的管理环节,其组织要求高、组织内容复杂,是众多建筑企业、单位追求、关注的焦点性问题,因为如果施工组织管理存在漏洞与不足,那么整个建筑工程也会失去标准化、正规化操作特征,进而诱发建筑工程质量水平、安全性降低等问题。为了更好的完成建筑工程施工目标及任务,施工单位、团队在组织管理上付出了多方努力,采取了许多科学的控制措施及管理干预行为,以从本质上优化建筑工程有关于组织管理的工作项目。基于此,本文将结合组织管理的重点及具体表现,深度解读建筑工程中施工组织管理应该如何有效落实,针对问题提出科学性建议与对策。
出处
《山东工业技术》
2015年第19期68-69,共2页
Journal of Shandong Industrial Technology