摘要
国际EPC项目设备招标采购看似非常独立的一部分,实际上是一项贯穿于工程投标、项目设计、设备采购、生产制造、过程检验、设备交付、安装调试直至移交的全过程管理工作,与采购成本息息相关,应该看成采购成本的隐性成本。尤其是设备采购具有技术要求高、采购金额大、制造周期长、合同执行期长等特点,因此要求参与招标的人员道德品质好、工作责任心强、业务素质高,并在工作过程中不断地总结得与失,持续提高设备的招标技能。
出处
《国际工程与劳务》
2015年第9期95-97,共3页
International Project Contracting & Labour Service