摘要
2009年我告别呆了十年的媒体圈开始创业，一头扎进了互联网的火坑，阳三个朋友一起做一个创意产品B2B的网站，凑了20万元起步，四年多时间一点点把僚本大家认为的小生意做到了年销售额几千万。做法就是去各个国家找好东西，再想尽办法去拿它们的国内经销权、代理权。在国内建立自己的分销渠道。但我们发现这个模式育一些棘手的问题：一是好的设计会迅速被山窿产品把整个生命周期缩短，前期所有的努力部白白浪费；二是作为代理阳经销．很难获得真正的话语权，在需要确保“大客户”利益的时候，中国客户经常是被当作“可以最后考虑”的对象。于是我想，能不能自己来生产创意产品？
出处
《中欧商业评论》
2015年第9期51-55,共5页
Ceibs Business Review
