摘要
这几年传统企业“哀鸿遍野”,一个手机3年前可以做30个亿,在中国可以有几百家渠道,去年只有区区3000万。但也有公司也在短短3年间迅速崛起,比如小米,市值5年增加了200倍。小米背后就是爆品战略。能不能通过互联网放大产品,唯一标志和特征就足有没有打造一款爆品。爆品是互联网时代打动用户干掉对手的第一法则。互联网流量是黑暗森林流量是互联网公司的第一生产力。然而,互联网流量法则跟传统的不一样,传统的流置,我称之为“阳光森林”。打一个品牌、线下开一个店,大家都可以看到。但互联网最大的不同就在于流量是“黑暗森林”。手伸得再高没有用,用户不会看到你。
出处
《中欧商业评论》
2015年第9期58-60,共3页
Ceibs Business Review