某制造企业采购业务流程再造研究

采购管理环节越来越受到企业的重视,在某制造企业的采购模式及其采购业务流程现状分析的基础上,运用六西格玛方法中的ASME、鱼骨图和失效模式分析方法对采购业务流程中存在的问题进行详细分析,确定关键问题及其产生原因。然后,对关键问题进行业务流程再造优化并得出新的流程,并通过对业务流程再造前后的对比分析评估其流程优化的效果。结果表明,通过业务流程再造,企业的实际出单时间得到了显著减少,促进企业管理水平的提高。